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    因地制宜解決“瓶頸”
    在中國旅游業(yè)三大旅游市場中，受影響最大的是入境旅游市場，國內旅游市場次之，出境旅游市場最小。
    具體來說，在入境旅游市場中，歐美等遠程市場比俄羅斯、日、韓和東南亞周邊國家、港澳臺地區(qū)等近程市場形勢嚴峻，這是因為每個國家受金融危機影響程度不同并且距離中國的旅程遠近不同，旅游花費多少不同。
    在國內旅游市場中，遠程旅游受影響稍大，短途旅游受影響較小，公務旅游、商務旅游、獎勵旅游受影響稍大，假日旅游、鄉(xiāng)村旅游受影響稍小，這是因為國家取消了“五一”長假，而帶薪休假尚未得到全面落實。
    在出境旅游市場中，公務旅游、商務旅游和遠程旅游受影響稍大，近程旅游受影響稍小，主要是受金融危機的影響程度不同，公務出國出境數量減少，靠“股市”、“匯市”、“基金市”賺錢出國的人群銳減。
    綜上分析，作為具體承受與應對危機的各地方和旅游企業(yè)，停留在泛泛探討危機影響上是沒有意義的，關鍵是要摸清各自所面對的具體挑戰(zhàn)，努力從危機影響的夾縫中尋找屬于自己的生存空間和發(fā)展機遇。
    中國地域遼闊，旅游業(yè)發(fā)展階段不同，旅游目的地類型不同，旅游客源構成不同，旅游市場依存狀況也不同，這就決定了應對金融危機的方式方法、市場側重、對應手段都有差異，而不可能全國各地一個“藥方”。甲地的弱勢市場，很可能就是乙地的強勢市場；甲地將要主攻的市場，可能就是乙地僅要維持的市場。因此，必須強調個性，突出差異，增強針對性，方能有效應對和化解危機。
    根據各地市場狀況和以往應對災害性事件的規(guī)律，幾個方面的差異是明顯的：第一是從地域上看，全國市場預期與各地具體情況不同。前者是就全局性市場情況而言，是各省發(fā)展狀況的累計；后者是限定在一定地域范圍內，由于發(fā)展階段不同、產品類型不同、目的地類型不同，具體到不同地方差別很大，有漲、有跌，有火爆、有冷落。
    第二是從市場依托看，各地客源差異很大。有的主要依托國內市場，有的是國內外市場兼顧；有的主攻大眾市場，有的則是高中低檔市場都經營。以廣東省為例，入境市場占全國1/3，對港澳臺入境客源占有全國的59.7%，2007年達到1831萬人次，因此，無論國際旅游市場如何動蕩，廣東都不能減少在入境市場的努力。
    第三是從目的地類型看，城市和鄉(xiāng)村客源消長呈現不同規(guī)律。總的來說，受金融危機的影響，部分居民的旅游消費彈性收縮，城鄉(xiāng)旅游目的地普遍受到影響，但城市作為公務、商務、會展旅游集中之所，所受影響可能會大一些，鄉(xiāng)村以提供較價廉的大眾觀光休閑產品為主，所受影響可能相對要小。