有些經(jīng)理主管人員存在著這樣的想法，只要扎扎實(shí)實(shí)做好份內(nèi)的工作，就足以使自己的職業(yè)前景一片光明。除了偶爾參加公司的午餐會(huì)或是商務(wù)會(huì)議，他們對(duì)于采取措施以促進(jìn)個(gè)人的公共關(guān)系不以為然。
這種想法可能是非常短視的。當(dāng)與你的經(jīng)驗(yàn)和能力相符合的適當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，你希望被列入候選人范圍之內(nèi)�！澳敲茨阈枰軌蜣D(zhuǎn)變自己，也就是，你不要光埋頭做事，而要爭(zhēng)取從做事中引起別人適當(dāng)?shù)年P(guān)注�！边@是在加利福尼亞州負(fù)責(zé)招聘工作的洛勒根（Mark Lonergan）的建議。
洛勒根在加州紅木城（Redwood City）經(jīng)營(yíng)著一家名為L(zhǎng)onergan Richards的獵頭公司，據(jù)洛勒根的經(jīng)驗(yàn)，那些有著成功職業(yè)履歷、并善于自我營(yíng)銷的高級(jí)經(jīng)理人接到這家獵頭公司電話的機(jī)會(huì)一般比較多。那些資格相當(dāng)?shù)炔桓叩暮蜻x者有時(shí)則功虧一簣，“許多公司的董事會(huì)也許會(huì)對(duì)該候選人是否有足夠市場(chǎng)知名度抱有疑慮，”洛勒根說。
如今經(jīng)理人沒有足夠重視自己的曝光率。我們大多數(shù)人更加關(guān)注做好本職工作，而不大重視對(duì)于個(gè)人形象的宣傳，其實(shí)兩者可以相輔相成，不必偏廢。怎樣才能引起注意呢？按照艾吉爾（Regina Egea）的看法，不管是作為個(gè)人還是群體的一份子，當(dāng)情勢(shì)所需時(shí)，作為被倚重的人物，你能夠出色發(fā)揮， 就會(huì)引起大家的矚目。艾吉爾是美國(guó)電話電報(bào)公司（AT&T）新澤西州貝德敏斯特市分公司的副總。同時(shí)，艾吉爾認(rèn)為：“在單純追名逐利和由于業(yè)績(jī)出色、貢獻(xiàn)卓著而引起矚目?jī)烧咧g還是存在區(qū)別的�！�>
永遠(yuǎn)不要被人認(rèn)為，你只是為了公眾效應(yīng)而刻意去做某些事情�！把鄄灰�，心不念，這句老話的確是有事實(shí)依據(jù)的，但你也不能光為了露臉而不擇緣由�！笔┠螤枺–raig Schneier）說。他是Biogen Idec生物科技公司負(fù)責(zé)人力資源工作的執(zhí)行副總裁，該公司總部位于馬薩諸塞州的劍橋市。
以下這些方法，可以使你在提升自我職業(yè)形象的同時(shí)，避免被打上機(jī)會(huì)主義者的標(biāo)簽。
一、出色地完成工作
洛勒根認(rèn)為，首要的是出色完成你的本職工作。“不管你目前從事的是什么工作，你都要做到十分優(yōu)秀。有不少人本職工作做得一塌糊涂，卻野心勃勃拼命地推銷自己。這些人的職業(yè)生涯將非常短暫�！�
每一個(gè)人都會(huì)在意良好的業(yè)績(jī)和結(jié)果，施奈爾說：“他們的業(yè)績(jī)已證明了自身的能力，這些人不必非得推銷自己�！�
二、勇于嶄露頭角
也許，更有效的方法是主動(dòng)去承擔(dān)某項(xiàng)不受歡迎、風(fēng)險(xiǎn)較高的任務(wù)，并成功完成任務(wù)。完成了這樣的任務(wù)，你就像是佩戴了戰(zhàn)斗勛章，可以籍此爭(zhēng)取那些更重要更好的機(jī)會(huì)。 很多情況下，這樣做的價(jià)值往往在完成這些工作后才會(huì)顯現(xiàn)。
艾吉爾在美國(guó)電報(bào)電話公司的履歷就是充滿了挑戰(zhàn)性的任務(wù)。作為一個(gè)全國(guó)性客戶經(jīng)理，她自愿負(fù)責(zé)某一客戶，該客戶的銷售業(yè)績(jī)?cè)谖鞑康貐^(qū)微不足道。在兩年的時(shí)間內(nèi)，該客戶一躍成為銷售業(yè)績(jī)排名第三的客戶。艾吉爾說：“我們選擇了一支績(jī)差股，將之打造成了一支績(jī)優(yōu)股，我們預(yù)見到它有這個(gè)潛力�！卑獱柆F(xiàn)在是公司本地服務(wù)和通路管理部門的副總裁。
其后，艾吉爾協(xié)助公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部門的部分管理流程再造，這一過程要求在保持客戶滿意度的同時(shí)，裁減該部門32%的員工。18個(gè)月后，無論從客戶關(guān)系以及員工士氣的角度看，這一轉(zhuǎn)變過程都被認(rèn)為是成功的。“回顧過去，對(duì)于每個(gè)人而言，都是一個(gè)不凡的轉(zhuǎn)變過程，”艾吉爾回憶道；但是一開始的時(shí)候，“這并非是一個(gè)人人向往的工作�！�
大約一年前，艾吉爾自愿承擔(dān)公司本地通路服務(wù)的成本管理工作，這一塊的成本是公司利潤(rùn)表上最大的一類開支。艾吉爾在公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)拓展部工作過，但是希望能夠回到一線運(yùn)營(yíng)部門。當(dāng)時(shí)這一崗位正虛位以待，她就爭(zhēng)取了一下�！鞍殡S這份工作的是壓力和高期望值，但該工作的積極意義在于，這是改善公司財(cái)務(wù)狀況的一個(gè)極好機(jī)會(huì)，”她說。
三、做有價(jià)值的小事
不計(jì)回報(bào)，積極主動(dòng)的做一些公司認(rèn)為有價(jià)值的事情，也會(huì)使你的上級(jí)對(duì)你刮目相看。這表明你理解公司的目標(biāo)。比如，在Biogen Idec公司，一位雇員最近主動(dòng)提出愿意擔(dān)任當(dāng)?shù)啬硻C(jī)構(gòu)的學(xué)生導(dǎo)師，公司通過該機(jī)構(gòu)培養(yǎng)公司的預(yù)備員工�！安皇敲總�(gè)人都愿意將事業(yè)心轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)地去從事那些對(duì)公司有益的具體活動(dòng)�！笔┠螤栒f，“當(dāng)我聽說這件事，我就說我想更多地了解這位員工�！�
另一項(xiàng)有益但常被忽略的選擇，就是擔(dān)任一些內(nèi)部培訓(xùn)課程的老師或參與公司的招聘會(huì)。這樣做有助于提高自己的演講技能�！昂芏嗳艘�?yàn)楹π�，不愿參與這些活動(dòng)�！笔┠螤栒f。他曾經(jīng)作為一位人力資源顧問， 服務(wù)于一家銀行，該銀行沒有一位職業(yè)人士有興趣與該專業(yè)以外的員工討論資本市場(chǎng)的問題�！八麄冨e(cuò)失大好時(shí)機(jī)，”施奈爾博士說。因?yàn)椤霸撱y行的首席執(zhí)行官參加了這項(xiàng)活動(dòng)”。
四、營(yíng)造人脈關(guān)系
自我營(yíng)銷需要運(yùn)用三管齊下的策略，洛勒根談到：“我告訴經(jīng)理主管人員，秘訣就是說出來、寫下來、并建立良好人脈關(guān)系�！边@些活動(dòng)有助于增進(jìn)外界對(duì)你的了解。在某些行業(yè)，比如在科研領(lǐng)域，外界的認(rèn)可要比內(nèi)部的贊譽(yù)更為重要，此外參加某些專業(yè)團(tuán)體也對(duì)職業(yè)生涯的發(fā)展至關(guān)重要。
大部分行業(yè)都有一個(gè)或一個(gè)以上的知名協(xié)會(huì)，供給你研究選擇。但不要僅限于上交會(huì)員費(fèi)或是閱讀會(huì)刊，只有積極地參與協(xié)會(huì)的活動(dòng)，并在協(xié)會(huì)的董事會(huì)、理事會(huì)或是常委會(huì)中任職，你才可以從中獲得最大的收獲。“服務(wù)于這些協(xié)會(huì)通常意味著這個(gè)人在該行業(yè)有著較高的威望，”洛勒根先生總結(jié)說。
海森（JoAnn Heffernan Heisen）是新澤西州新布倫斯威克市強(qiáng)生公司（Johnson & Johnson）的副總裁、首席信息官及公司執(zhí)委會(huì)委員，她將參與行業(yè)協(xié)會(huì)視為其職業(yè)生涯發(fā)展過程中的重點(diǎn)。她起初在紐約的銀行工作，很快參加了紐約市的女子金融協(xié)會(huì)，后來成為該協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)。
“參與那些你的雇主高度認(rèn)可的協(xié)會(huì)，努力承擔(dān)某一領(lǐng)導(dǎo)角色，這會(huì)積極地影響你的雇主對(duì)你的看法，”她說。
參與行業(yè)協(xié)會(huì)可以使你受益匪淺，使你了解所在行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，并能使你得到其他企業(yè)招聘人員的青睞。他們常常作為協(xié)會(huì)的合作方，參與一些活動(dòng)，以期能夠結(jié)識(shí)潛在的候選者。
五、適時(shí)更換工作崗位
任職于新崗位可以開闊你的視野，也可以豐富你的閱歷，使你更多了解他人。作為負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和投資者關(guān)系管理的經(jīng)理助理就職于強(qiáng)生集團(tuán)之前，海森從事過投資者關(guān)系管理和公司事務(wù)管理方面的工作。擔(dān)任首席信息執(zhí)行官一職使她順理成章地成為強(qiáng)生集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)的第一位女性成員。
六、不必事事躬親
你無法事事親歷親為，也不必這么做。如果你要參與某項(xiàng)活動(dòng)，是因?yàn)檫@確實(shí)對(duì)你個(gè)人或職業(yè)發(fā)展有所促進(jìn)。這樣，你對(duì)工作的熱情才會(huì)給他人留下深刻印象。
如果好大喜功，“別人很容易認(rèn)為你野心勃勃，不腳踏實(shí)地�！� 施奈爾說，“你所要關(guān)注的，是要賦予你所參與的活動(dòng)或是項(xiàng)目一些實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。精力過于分散是低效的，因?yàn)槟悴恍枰靡粋�(gè)你無法完成的項(xiàng)目來證明你的能力�！� |
