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    2014年7月30日，集團公司2014年上半年度經(jīng)營管理目標考核工作小組一行7人對萬仙山園區(qū)領導班子進行考評，本次考評的內容主要包括萬仙山園區(qū)上半年度經(jīng)營管理目標完成情況、安全目標完成情況、領導班子建設情況及群眾路線教育實踐活動開展情況等。 
    本次考評工作主要分為四個環(huán)節(jié)。一是，聽取了園區(qū)領導班子匯報上半年經(jīng)營管理目標完成情況。由園區(qū)負責人對上半年度工作完成情況及下半年工作計劃進行匯報；二是，聽取了領導班子個人述職。園區(qū)領導班子成員結合分管工作，對照考核內容進行個人述職；三是，以抽調部門員工進行民主談話的方式對園區(qū)領導班子成員進行了民主測評。為全面真實了解班子成員履職情況，考核小組分成兩組分別與園區(qū)領導班子成員及抽調的員工進行談話，對班子成員的德、能、勤、績、廉情況進行民主評議；四是，考評小組評議打分�？荚u小組根據(jù)述職情況和民主測評結果拿出初步考評意見，并就干部和員工反映的問題和意見與被考核的領導班子成員交換意見，在綜合分析的基礎上，寫出考評材料上報集團公司。 
    考評工作堅持實事求是的原則，力求詳實具體、有理有據(jù)，避免空洞泛談、不切實際。嚴格考核紀律，以對組織高度負責的精神，堅持講正氣、顧大局及客觀公正，把干部考核與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，切實做好本次考評工作。