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    漯河市金都大酒店以人才發(fā)展戰(zhàn)略為目標，不斷強化員工的危機感和競爭意識，激發(fā)員工學(xué)技能、比水平的正能量，扎實推進酒店人才隊伍建設(shè)。
　以師徒傳幫帶為切入點，充分發(fā)揮各類技術(shù)人才引領(lǐng)、帶動、輻射作用，制定培養(yǎng)計劃，明確培養(yǎng)流程、效果評價、考核兌現(xiàn)等，多方位培養(yǎng)青年員工，引領(lǐng)帶動青年員工快速成長進步。以技能培訓(xùn)為依托，制定干什么，學(xué)什么，補什么的培訓(xùn)計劃，結(jié)合酒店員工崗位特點和工作實際，分類細化技能培訓(xùn)方案，有針對性的開展技能培訓(xùn)，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，使其熟練掌握新知識、新理論、新政策、新經(jīng)驗，著力提高技能水平。通過技能競賽，搭建學(xué)習(xí)交流平臺，為員工學(xué)習(xí)技能創(chuàng)造條件，以賽促學(xué)、以賽增技，培養(yǎng)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、鉆業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣，營造“學(xué)、比、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍。通過各種場合和教育活動引導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，激勵員工不斷學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)。