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    近日，明珠賓館對2012年綜合治理工作進行了全面總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括：機構(gòu)健全、治安防范工作、基層基礎(chǔ)工作、安全管理工作、消防安全工作、普法工作等。

    今年以來，明珠賓館非常重視綜合治理工作，并將綜合治理工作與日常管理工作緊密的結(jié)合起來，常抓不懈。首先，根據(jù)年初的賓館人員變動情況，重新調(diào)整了安委會和綜治委成員，使各部門綜合治理工作事事有人抓，處處有人管，機構(gòu)健全，不空頭虛設(shè)，同時完善了各種防范制度，制定了嚴格的安全經(jīng)營考核和獎罰細則，并得到了具體有效的實施。其次，賓館領(lǐng)導親自掛帥，每天過問綜合治理防范工作，并把綜合治理工作列入到重要議事日程和決策管理中，落實防范責任，完善防范措施，全面完成了賓館社會綜合治理各項工作任務(wù)。

    此外，明珠賓館為扎實有效地開展綜治工作，將各部門安全網(wǎng)絡(luò)進行了重新梳理，建立了三級網(wǎng)絡(luò)機制，層層落實安全責任，并將綜合治理工作完成情況與部門目標任務(wù)掛鉤，與員工利益掛鉤進行考核，現(xiàn)賓館上下齊抓共管，已形成了一套完整的安全保障經(jīng)營體系，從而保證了經(jīng)營管理工作的順利進行。