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    今年以來，明珠賓館扎實推進“三嚴三實”專題教育，著力在“嚴”和“實”上狠下功夫，不斷推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    一是抓實抓好學習研討，注重思想教育成果。賓館組織中層以上領導干部深入學習習近平總書記系列重要講話和指示精神，賓館黨員、領導干部圍繞“嚴以修身”“嚴以律己”專題深入開展研討。倡導自覺學、主動學、深入學，通過學習，以“從嚴從實”的精神和工作標準為賓館發(fā)展提供堅實保障。

    二是查找不嚴不實問題，注重邊學邊查邊改。首先，聚焦問題查。領導班子帶頭梳理查找不嚴不實問題，把自己擺進去、把職責擺進去、把思想和工作實際擺進去，講認識、談體會，列問題、明舉措，達到相互啟發(fā)、共同提高的效果。其次，對照問題改。堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題。第三，立規(guī)執(zhí)紀嚴。賓館通過建制度、立規(guī)矩，強化剛性執(zhí)行，維護制度的嚴肅性、權威性。制定下發(fā)《加強勞動紀律檢查的通知》，繼續(xù)加強內部質檢，通過“走動式”管理，提高執(zhí)行力，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好風氣。

    三是圍繞賓館中心工作，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。賓館以“三嚴三實”專題教育為契機，結合市場發(fā)展需要，繼續(xù)轉變經營理念。結合市場需求，推出了婚宴、滿月宴、生日宴、壽宴等，調整婚宴標準，菜品迎合大眾口味；繼續(xù)開拓會議市場，加大大型會議團隊的營銷力度，注重消費精簡化需求；調整定位，制定網(wǎng)絡營銷新方案；培養(yǎng)員工樹立大局意識，熟悉掌握房、餐、會議等各類產品信息；以管理層為代表，全員營銷，形成自己的“營銷網(wǎng)”。

    賓館要求全體黨員要爭做“三嚴三實”的忠誠踐行者，大力弘揚“熱情、有禮、主動、周到”的明珠企業(yè)文化，不斷推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。