旅游業(yè)大鱷接踵搶灘鄭州
http://m.funboxpower.com 2010-8-27 9:06:49 來源:河南日報(bào) 點(diǎn)擊:次
8月17日,鄭州深航假期旅行社旗下4家門店同時(shí)開業(yè)。此次開業(yè)門店與以往深航假期門店有所不同,所有店面均設(shè)于一家快捷酒店大堂之內(nèi)。鄭州深航假期旅行社副總經(jīng)理黃勇說,這是他們快速布點(diǎn)鄭州旅游市場的一種方式。
早在今年4月份,寶中旅游有限公司、民航圓方國際旅游有限公司、深航假期旅行社有限公司這些國內(nèi)旅游業(yè)大鱷已通過注資、收購、重組等形式,開始進(jìn)入鄭州,旅游市場新一輪格局調(diào)整拉開序幕。
旅游大鱷各顯神通
“桂林四星純玩雙臥五日游,只需999元,全程入住四星級酒店且無購物”、“帶著孩子游玩鄭州八景”……經(jīng)過前期的市場調(diào)查和價(jià)格摸底,這些旅游大鱷在暑期競相發(fā)力,各種超低價(jià)位、特色線路相繼推出。
據(jù)悉,寶中旅游是以資產(chǎn)重組河南金城國旅的方式介入河南旅游市場的,十分熟悉本地旅游市場;民航圓方是圓方集團(tuán)與新鄭國際機(jī)場管理有限公司合資成立,具有社區(qū)門店與民航資源的雙重優(yōu)勢;深航假期擁有深圳航空、河南航空的兩大基地公司,可操作高端飛機(jī)團(tuán)隊(duì)并開設(shè)獨(dú)特航線。一位業(yè)內(nèi)人士說,這些旅游大鱷的景點(diǎn)門票、酒店、機(jī)票都是全國集團(tuán)化采購,價(jià)格至少可再低5~10個(gè)百分點(diǎn),加上獨(dú)特的強(qiáng)勢資源,有能力整合出非常有競爭力的旅游產(chǎn)品。
本土企業(yè)抱團(tuán)應(yīng)對
外來品牌搶占鄭州旅游市場制高點(diǎn)的時(shí)候,本土企業(yè)也適時(shí)地覺醒。今年7月份,河南天之涯旅行社與省會(huì)部分旅行社及會(huì)展公司積極磋商,合作成立鄭旅國際旅游集團(tuán),鄭州市區(qū)直營店也加緊布點(diǎn)。
據(jù)了解,鄭旅國際旅游集團(tuán)已經(jīng)開始低調(diào)參股一些景區(qū),具有定價(jià)權(quán),這相當(dāng)于擁有了自己的“獨(dú)門秘籍”。他們還會(huì)通過統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一定價(jià)發(fā)團(tuán)、統(tǒng)一接受投訴,改變鄭州本土旅行社“散、小、弱、亂”的局面。
鄭旅國際旅游集團(tuán)董事長程長山說,本土企業(yè)并非沒有優(yōu)勢。像金輝、華夏、金太陽等旅行社,一直在省內(nèi)游市場上具有絕對的話語權(quán),包括國旅、中旅、中青旅這些早期進(jìn)入鄭州市場的旅游大鱷,也很難與他們抗衡。
行業(yè)洗牌在所難免
旅游業(yè)大鱷接踵搶灘鄭州,行業(yè)洗牌在所難免。有的中小旅行社索性直接“翻牌”,自愿被整編。鄭州近200家旅行社似乎集體走到了十字路口,強(qiáng)者越發(fā)強(qiáng)大,弱者要么退出,要么加盟。
“國內(nèi)旅游業(yè)大鱷紛紛搶灘鄭州,與旅游市場結(jié)構(gòu)變化有關(guān)。”河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)旅游與管理學(xué)院一位專家說,從去年開始,國內(nèi)旅游市場一直呈高速增長,周邊游、自助游、4天左右的短途游線路最受歡迎,這讓一直主打出入境游的旅游集團(tuán)公司開始轉(zhuǎn)變策略,面向大眾旅游市場。從旅行社整體發(fā)展而言,集團(tuán)化、品牌化發(fā)展是大勢所趨。對于鄭州一些相對弱小的旅行社來說,能夠被大型旅游集團(tuán)納入麾下,享受到更好的管理與旅游資源,絕對是件好事兒。
早在今年4月份,寶中旅游有限公司、民航圓方國際旅游有限公司、深航假期旅行社有限公司這些國內(nèi)旅游業(yè)大鱷已通過注資、收購、重組等形式,開始進(jìn)入鄭州,旅游市場新一輪格局調(diào)整拉開序幕。
旅游大鱷各顯神通
“桂林四星純玩雙臥五日游,只需999元,全程入住四星級酒店且無購物”、“帶著孩子游玩鄭州八景”……經(jīng)過前期的市場調(diào)查和價(jià)格摸底,這些旅游大鱷在暑期競相發(fā)力,各種超低價(jià)位、特色線路相繼推出。
據(jù)悉,寶中旅游是以資產(chǎn)重組河南金城國旅的方式介入河南旅游市場的,十分熟悉本地旅游市場;民航圓方是圓方集團(tuán)與新鄭國際機(jī)場管理有限公司合資成立,具有社區(qū)門店與民航資源的雙重優(yōu)勢;深航假期擁有深圳航空、河南航空的兩大基地公司,可操作高端飛機(jī)團(tuán)隊(duì)并開設(shè)獨(dú)特航線。一位業(yè)內(nèi)人士說,這些旅游大鱷的景點(diǎn)門票、酒店、機(jī)票都是全國集團(tuán)化采購,價(jià)格至少可再低5~10個(gè)百分點(diǎn),加上獨(dú)特的強(qiáng)勢資源,有能力整合出非常有競爭力的旅游產(chǎn)品。
本土企業(yè)抱團(tuán)應(yīng)對
外來品牌搶占鄭州旅游市場制高點(diǎn)的時(shí)候,本土企業(yè)也適時(shí)地覺醒。今年7月份,河南天之涯旅行社與省會(huì)部分旅行社及會(huì)展公司積極磋商,合作成立鄭旅國際旅游集團(tuán),鄭州市區(qū)直營店也加緊布點(diǎn)。
據(jù)了解,鄭旅國際旅游集團(tuán)已經(jīng)開始低調(diào)參股一些景區(qū),具有定價(jià)權(quán),這相當(dāng)于擁有了自己的“獨(dú)門秘籍”。他們還會(huì)通過統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一定價(jià)發(fā)團(tuán)、統(tǒng)一接受投訴,改變鄭州本土旅行社“散、小、弱、亂”的局面。
鄭旅國際旅游集團(tuán)董事長程長山說,本土企業(yè)并非沒有優(yōu)勢。像金輝、華夏、金太陽等旅行社,一直在省內(nèi)游市場上具有絕對的話語權(quán),包括國旅、中旅、中青旅這些早期進(jìn)入鄭州市場的旅游大鱷,也很難與他們抗衡。
行業(yè)洗牌在所難免
旅游業(yè)大鱷接踵搶灘鄭州,行業(yè)洗牌在所難免。有的中小旅行社索性直接“翻牌”,自愿被整編。鄭州近200家旅行社似乎集體走到了十字路口,強(qiáng)者越發(fā)強(qiáng)大,弱者要么退出,要么加盟。
“國內(nèi)旅游業(yè)大鱷紛紛搶灘鄭州,與旅游市場結(jié)構(gòu)變化有關(guān)。”河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)旅游與管理學(xué)院一位專家說,從去年開始,國內(nèi)旅游市場一直呈高速增長,周邊游、自助游、4天左右的短途游線路最受歡迎,這讓一直主打出入境游的旅游集團(tuán)公司開始轉(zhuǎn)變策略,面向大眾旅游市場。從旅行社整體發(fā)展而言,集團(tuán)化、品牌化發(fā)展是大勢所趨。對于鄭州一些相對弱小的旅行社來說,能夠被大型旅游集團(tuán)納入麾下,享受到更好的管理與旅游資源,絕對是件好事兒。
作者:欒 姍 通訊員:
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